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摘要： 你怎么看腾讯入股盛大游戏？#解码新零售#如何看待腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种？你怎么看腾讯入股盛大游戏？这并没有什么可担心的，从最近的网易实力布局，可以看出网易的实力，...

1. 你怎么看腾讯入股盛大游戏？
2. #解码新零售#如何看待腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种？

你怎么看腾讯入股盛大游戏？

这并没有什么可担心的，从最近的网易实力布局，可以看出网易的实力，还是很强的；特别是近期的，手游部署，荒野行动和终结者2，决战平安京，再到楚留香，这些游戏的品质可以说是相当高的。

涵盖了生存类、moba类、mmorpg类。

反观腾讯，绝地求生国服迟迟未过审，吃鸡手游，还在内侧当中，唯独自由王者荣耀和LOL，垂死挣扎着。

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腾讯在大文娱的布局无需多言，30亿入股盛大游戏，一方面能够巩固自己在游戏上的优势，获取市场份额，一方面也是充分利用本身的流量优势，拥有更强大的游戏储备，将其利用起来。

盛大虽然近些年来有些没落了，但是曾经以代理韩国的游戏《***》，让CEO陈天桥一跃成为当时的中国首富。此后，盛大也是依靠游戏的巨大收入，才得以构建出文娱行业的强大帝国，先后收购了起点中文网、酷6、有妖气等文化***企业。2016年，盛大游戏营收38.6亿，净利润16.2亿。腾讯也曾被诟病抄袭盛大代理的《泡泡堂》，当时腾讯与网易的份额在市场过半，如日当天。2017年，尽管盛大仍旧拥有自研游戏《热血***手机版》、《***世界手游》、《龙之谷手游》等现象级作品，上半年营收16.33亿元，已经与当时腾讯的466亿元相差甚远。

但不可否认，盛大在游戏上的轻运营为其衰落埋下了伏笔，《冒险岛》和《龙之谷》这两款游戏在上线伊始就收获了众多玩家的认可，但随着官方对于***滥用、***横行现象的不作为，加之以频繁更新回到零起点等各种方式迫使玩家进行重复消费。这种只求利益，不注重用户体验的做法最终导致了它们失去用户，逐渐没落。在手游的市场上，也从此难以翻身。

相比起来，腾讯以流量起家，虽然游戏仍然需要***用户充值，但比起盛大，运营会更重一些，对***、***等情况也就更加愿意花费精力禁止。

所以腾讯入股盛大，对双方可能都是好事。

这段时间股市震荡让大佬们心惊肉跳，尤其是腾讯一日蒸发2000亿，不知道马化腾有没有回想起第一次做过山车的***感。对于企业来说这种情况下大多会减少冒险的投资，选择投入收益更为稳健的业务——于是我们就看到，腾讯投30亿入股盛大游戏。

根据最新的工商注册信息显示，腾讯在国内的投资子公司林芝腾讯科技有限公司已经成为盛跃网络科技（上海）有限公司的新股东，而盛跃正式盛大游戏在国内的实际控制实体，所以当时就有不少业内人士判断腾讯已与盛大合作。而到了2月8日，盛大游戏正式宣布与腾讯达成战略合作，腾讯以30亿元入股盛大游戏，算是正式确定了这桩买卖。

【盛大游戏，曾经的***】

盛大游戏是什么？对一部分情怀玩家来说，盛大就是《***》；对另一部分情怀更加深切的玩家来说，盛大就是《冒险岛》《泡泡堂》，就是《龙之谷》；而对现在依然活跃的玩家来说，盛大就是《最终幻想14》。但不管是哪种，提到盛大我们脑海中第一个出现的总是其开发、代言的各种游戏，可以说有很多人现在对游戏的情怀，是由盛大游戏带给我们的一片片色彩斑斓的拼图，渐渐拼合而成的。

在2001年，淘宝还没有诞生、支付宝更是不见踪影，彼时QQ还在面临同类产品的围剿，百度首页还是白底黑字放着各种棱角分明的图片。那个时候，电脑对于不少家庭来说，还是犹豫着要不要买的贵重“家电”产品，学生们会在某个下午带着蓝色的鞋套走进学校机房。在那一年，盛大正式进军在线游戏运营市场，开启大型网络游戏《***》公开测试序幕，正式拉开了其富有***性的发展经历。

#解码新零售#如何看待腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种？

腾讯入股永辉传言得到证实。永辉超市12月11日晚间发布公告称，腾讯拟投资永辉超市5%股份，以及永辉超市旗下负责超级物种等创新业务的子公司永辉云创15%股份。

自2014年开始，阿里就把触角伸向线下领域。马云自去年10月在云栖大会提出“新零售”以来，阿里巴巴更是动作不断。在新零售方面，腾讯处于后发位置。

先来看一下阿里和腾讯在零售相关业态的布局：

2014年3月以来，阿里巴巴已投资(含私有化)银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等近十家线下商企，业态涵盖百货/购物中心、电器连锁、超市连锁等；2016年1月，融合“超市+餐饮”及 O2O 的新业态盒马鲜生开始扩张；截至 2017/12/4, 在上海/北京/深圳/宁波/杭州/贵阳 6 城开出 22 家门店。

（阿里巴巴零售相关重点业务布局，来源：中信证券）

腾讯此前在线下未有过多直接布局。零售相关业态直接布局主要在综合电商(京东、美丽说等)、垂直电商(每日优鲜、Roseonly、珂兰钻石等)、团购(拼多多等)、二手电商(转转、回收宝等)以及餐饮 O2O(美团、饿了么等)等 。线下是腾讯的一大短板。而线上直接相关的布局，控制权也没有十分大。不少业务，如饿了么等，阿里也是投资方之一。

（腾讯零售相关业务，来源：中信证券）

零售商业，是一个重要的链接人与人、人与物品的方式。有着“链接一切”野心的腾讯，怎能将电商/零售完全舍弃？曾有人戏言，腾讯的电商之心不死。但发展至今，还未有什么拿得出手的电商平台。如今，新零售浪潮已来，错过前一班车的腾讯，自然要卯足了力气，追赶下一班车。