智能安防新机

摘要： 互联网物业，可行吗？华为手机是如何站在国内手机的C位？互联网物业，可行吗？可行，但是操作起来有许多代解决的问题。（1）收费。有谁来收费，可能有人讲让业主委员会来收费，可谁又能保证业...

1. 互联网物业，可行吗？
2. 华为手机是如何站在国内手机的C位？

互联网物业，可行吗？

可行，但是操作起来有许多代解决的问题。（1）收费。有谁来收费，可能有人讲让业主委员会来收费，可谁又能保证业主能自觉缴费，是否业主都能信认业主委员会。（2），费用的管理，有谁来管理和监督费用的使用，做的公开透明，我们现在的社会以经很难使人与人都能产生信任感了，这是最大的危机。（3），即使有网上物业，是否又能保证服务到位，能否有竞争。不过总的来讲如有网上物业我认为有比没有好，这样可以让业主们有多样的选择，比实体物业好解聘，如小区再有网上业主评论和监督，也不能讲不是一个很好的选择。

华为手机是如何站在国内手机的C位？

只能说华为手机现在是全球销量第二，国产销量第一的品牌。站在C位一般是指出道时的所站的位置在中间，有引领者之说。但华为手机一出道可不是站在C位的，转折点出现在当下骁***10火龙这颗处理器之上。由于骁***10出问题整体行业没有旗舰机型可用的芯片，此时华为有自己的麒麟处理器，借着天时、地利、人和一下就冲上了高端的位置。并且以高端带领中低商整体向上冲，导致了华为现在的这种地位。

实质上在整体手机领域华为确实引领了一个玩法，那就是从双摄到多摄都是华为引领的。其它的对于行业的贡献目前还没有看出来。

这个问题非常好，在回答这个问题之前，让我们先回顾一下上一年度，全球智能手机出货量排名。三星手机以2.951亿台出货量稳居第一，其市场份额达到了20.9%；而华为手机则以2.405亿台出货量打败苹果，跃居第二，市场份额达到了17%。

在过去一年，在美国步步紧逼、层层打压情况下，华为在欧洲市场受到重挫，但国内市场更加稳固，最终仅以5000万的差距，位居三星之后，进一步把苹果甩在身后，这不得不说是一个非常了不起的成绩，中国第一手机品牌非华为莫属。

那么我们不禁要问，是什么支撑华为手机稳居国内手机第一、全球第二的宝座，为什么不是小米，为什么不是OPPO、VIVO？

提到华为，你首先想到的是什么？ 下面几个词中至少有一个会蹦出来：“基站”、“徕卡”、“麒麟处理器”、“拍照”、“AI”“5G”...... 那么我们就从“基站”说起。

基站，这要从2006年说起，当时华为正在欧洲开拓运营商市场，通俗点说就是卖GSM通信基站给欧洲的电信运营商，比如沃达丰、法国电信等大运营商。为了配合运营商业务，应这些电信运营商要求，华为开始为它们生产定制机，也就是“贴牌手机”。这些都是低端手机，很多时候，这些“贴牌手机”都是扮演着“搭售”的角色，而华为根本不赚钱，但为了增加对欧洲运营商的吸引力，又不得不去做，由此可见当时的华为手机部门在整个公司处于多么尴尬的境地。

在同样的2006年，华为旗下的海思，受到2G时代联发科在“山寨机”市场取得巨大成功的启发，着手开发一款智能手机处理器“K3”，而瞄准的却是“山寨机市场”。当时就有一款名为Ciphone 5th 的手机使用海思K3平台,已经量产。现在回头看，当时海思确实没多大雄心壮志。

如何站在国内手机C位？ 靠什么呢？

首先要卖得多，销量不行，谈何崛起。 其次要卖的贵。低端机中不乏销量惊人的机型，不过百元机卖上一亿部也不叫崛起。 怎么才能卖得多卖得贵呢？ 把手机做的好一点。

消费者对一部手机的期待，无非信号好一点，上网再快一点、拍照摄像再好一点，电池再大一点、充电再快一点、发热再小一点、日常使用再顺滑一点、游戏帧数再高一点、屏幕再好一点、外形再漂亮一点、界面更方便更人性化一点。最好再便宜一点。 很多人可能觉得各种体验——通讯信号，续航，拍照，外形，性能，屏幕，UI，乃至触感等，应该很简单。但如今手机上的任何好一点的体验，背后全是硬碰硬的技术，而这些技术比诸位想象的，要贵不止一点点。

1、技术为王

小米研发费用三十多亿，被人嘲笑没在研发上投钱。 中兴一年研发费用一百多亿人民币，美国人一制裁就脆跪，被拉出来当没有核心技术的典型痛批。 三星苹果华为三大巨头，每年研发投入上百亿美元。 华为表示，海思麒麟980芯片，研发成本远超3亿美元，生产成本另算。花了二三十亿人民币研发一枚芯片，生命周期不过一年；明年新芯片上市的时候，就过气了。

更要命的是，光投钱还不够。技术研发不像去菜市场花钱就能买到鸡蛋那样简单直接，看到回报。 除了钱，还要有技术积累和各级别人才，才能拉起队伍搞研发。那有钱有技术积累有人才总行了吧？ 很遗憾，就算有技术基础的业界巨头愿意砸钱进入这个市场，很多技术也难以搞定。 在手机行业搞研发，资金、技术、经验、人才、时间、耐心、意志、坚持、运气缺一不可，缺一样分分钟死给你看。

基带芯片等核心技术动辄需要数百亿级别的研发投入，否则连个响儿都没有。 拍照模块屏幕等核心技术的投入也动辄几十亿。把与手机相关的所有主要技术都自己撸一遍，成不成另说，上千亿的研发资金就出去了。 如果像三星或者台积电那样，自己拉生产线做屏幕或者芯片等核心零件，数千亿资金起步，还要准备好无数之前的成功与失败的经验教训。 只能在低端混的展讯，一年研发开销在五十亿以上。 很多人瞧不上的联发科，一年研发费用130亿人民币。

粗粗算一下，从功能机时代开始，投了近千亿研发手机芯片，现在勉强在中低端市场有点存在感。 小米研发费用三十多亿，被人嘲笑没在研发上投钱。 中兴一年研发费用一百多亿人民币，美国人一制裁就脆跪，被拉出来当没有核心技术的典型痛批。 三星苹果华为三大巨头。

2、站稳高端

做定位高端的手机并不是只要价格高就行，还要卖得出去。反例就是小米两次想要冲上高端却爬不上去，消费者不认可。 而华为两条旗舰线通过每年逐步提升售价的方式，让消费者接受。

在品牌上，华为的相机也与徕卡联名，在手机上出现了徕卡的标识。在mate上也与过保时捷汽车联名，逐步提升自己的品牌形象。 让消费者想到华为就知道，它是可以与苹果三星对标的。

其实华为手机始于运营商定制山寨机，品牌意识不强，后来独立发展，几代机子或多或少有些缺陷，难扛大梁。

mate7出现后，3000多的售价，好评如潮，撑起了华为走高端的希望。颜值不错，做工精细，大电池大屏，续航长赢得了商务人士的青睐，处理器什么的没有明显短板，算是水桶机吧！之后的几代越发成熟了，莱卡加持是华为的一步好棋，让拍照直逼苹果三星，产品上距离缩小。

中低端荣耀靠着***的模仿小米，算是赢得了一席之地。 天时方面，苹果创新乏力，三星遭遇危机，小米缕犯错误，给力华为发展的机会。国内新潮流兴起，爱国用国产的舆论大潮也助力了华为。以前公务员***都是清一色苹果新机，但最近几年几乎全换成华为最高端系列手机了。小米什么的太便宜，8848之类的太浮夸，华为正当其时，多卖了多少手机。