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摘要： 怎么看腾讯、京东、唯品会的组合？对于南京将发放3亿消费券，你怎么看？怎么看腾讯、京东、唯品会的组合？腾讯、京东、唯品会联手对战阿里，谁将是零售界的最终赢家？最近，唯品会股价大跌，其...

1. 怎么看腾讯、京东、唯品会的组合？
2. 对于南京将发放3亿消费券，你怎么看？

怎么看腾讯、京东、唯品会的组合？

腾讯、京东、唯品会联手对战阿里，谁将是零售界的最终赢家？

最近，唯品会股价大跌，其实早在2017年初京东就在与唯品会洽谈，但其创始人（沈亚）心气高，并且一度认为唯品会可以成长为京东规模的公司，导致谈判进程缓慢，最终腾讯的加入，促使谈判成功。

今年乌镇饭局的另外一个名字是“反阿里联盟”，京东创始人刘强东控诉阿里对京东服饰品类的猛烈攻击同时阿里联合苏宁对京东的核心品类3C家电发起进攻。

遭到阿里打击的不仅仅是京东，还有唯品会。虽然最初沈亚更希望唯品会能独立发展，但在其近年来股价下滑，企业运营遭遇瓶颈，甚至会卖身于阿里等多种境况下，获得外部融资对唯品会的长***展很重要。

同时支付宝和口碑的迅速发展也给微信支付带来很大压力，这大大减少了微信支付的使用量，为了保证商超支付入口的流量，腾讯不得不加入新零售。

京东、腾讯、唯品会抱团取暖，来对抗来自于阿里的寒流！

这次的合作可以说又一次刷新了人们的认识，毕竟唯品会很多时候都被人看作是缩小版的京东，与京东有着相同的运营模式，同样的自营物流，但是却缺少了一个重要的东西，那那就是全类型商品的客户类型，熟悉唯品会的人都知道，女性消费者占绝了多数甚至是大多数，而京东则是刚好相反，男性消费者占据多数，而这次的合作，很好的解决了双方在流量获取上的弊端，可以说是一箭双雕。

京东与唯品会的合作很好的解决了“荷尔蒙”过重的问题。京东也渴望扭转过于“男性化”的形象，争取更多的女性用户成为服饰消费的主力。双十一前夕，京东推出了独立奢侈品电商平台toplife，双十一期间，京东在主站app内嵌入了专门为女性用户设计的页面“时尚的另一面”，加上年中投资奢侈品电商Farfetch、刘强东妻子章泽天宴请纽约时尚界名流，这一切动作都在对外宣告，京东希望通过打入奢侈品行业，占领时尚和服饰领域的制高点。

而这次与唯品会的合作，可以称得上是终极版本的加强，一个人的力量毕竟是有限的，但是这次京东有了强力的盟友，想必在未来获取女性消费者青睐的路上会走的更加顺畅。

而在大的格局下，未来的市场占有率可能会发生质的改变，虽然现在淘宝天猫有着领先的优势，但是在当下越来越注重服务与效率，阿里的危机已经显现了出来。

腾迅之所以成功，在于马化腾的学习能力。

马云一直补上社交的短板，马化腾一直有颗电商的心。

阿里投资微博，UC，往来，钉钉，一直无法突破，威胁不到腾迅在社交的地位，因为不会玩。

腾迅一直想做电商，投资了京东，不仅出资还把拍拍交给京东，可刘强东只会玩3C，不会玩别的，把拍拍关了，虽然最先提出线上线下结合的新零售，投资了永辉，引资沃尔玛，可没有技术，推不出盒马鲜生这种模式。

腾迅有比阿里更多的基数和流量，可无法撼动阿里在电商的地位，无法追赶支付宝在移动金融的场景优势。

现在阿里支付宝收购三江，银泰，高鑫，入股新华都，华联超市，想一统线下百货，超市，生鲜市场，确定支付宝在移动金融垄断地位。

马化腾居安思危，看懂马云的野心，亲自披挂上阵，利用腾迅技术，投永辉物种对标阿里新零售，投唯品会丰富移动支付的场景劣势。

近日，马化腾和刘强东共出资8.63亿元，折合人民币约57亿元收购唯品会股权，据了解，收购后，马化腾将持有唯品会7%的股份，而刘强东将持有唯品会5%的股份，直逼大股东、唯品会联合创始人及董事会***CEO沈亚14.1%的股权。

但是据了解，马化腾和刘强东持有的A类普通股，每股只有1票投票权，而沈亚持有的是B类普通股，每一股拥有10票投票权，所以，决定权还是掌握在唯品会大股东手上。

我们都知道，马云的市场是女人，双十一、双十二以及年终大促等等，简直是女人们疯狂购物的时刻。而马云最大的竞争对手马化腾和刘强东似乎对女人不太会撩，这次的强强联手，无疑是抱着抢走马云的女人的决心。

马化腾和刘强东收购唯品会股权之后，腾讯将在微信钱包界面设置唯品会入口，京东也将在手机***以及微信购物的节目安设置唯品会入口，为唯品会引流。一直以来，刘强东抢的都是男人市场，而马化腾也曾尝试做电商，然而失败。

这次与唯品会的合作，无疑是补齐了京东在女性市场上的短板，增强在服饰美妆品类的优势。或许大家都觉得女人的钱更好赚吧，所以纷纷瞄准了女性市场，这次马化腾刘强东都不是孤军奋战，而是强强联合，一起向阿里巴巴发起了挑战，战火升级，不知道与腾讯以及京东合作的唯品会今后的发展会怎样呢？

腾讯、京东入股唯品会，看来真的是掀起了很大的风浪啊，最近哪里都在讨论这个事情。我期间也一直有在关注，略懂一点电商行业的套路，就来说说这个组合吧。 首先我们看，腾讯、京东、唯品会的各自优势，腾讯强大的流量***，京东成熟的仓储、物流体系，以及唯品会的正品效应和服装、美妆、母婴类产品的稳定市场，都注定了这个组合的所向披靡。当然了，现在很多人都是将其视作反阿里联盟，最终能否对阿里体系的天猫、淘宝造成预期的压制效果，我们目前还不能妄下断论，最好就是坐观其变。 但是对于唯品会这个平台来说，必然是有非常明显的正面影响的，一段时间内我们一定能够看到唯品会以黑马之姿在电商行业崛起，对于我们这些一直用唯品会的消费者来说，也将会有更好的购买体验，这是我们乐观其成的。

对于南京将发放3亿消费券，你怎么看？

大家好！我是深圳侠哥，很高兴回答你这个问题。对南京将发放三亿消费券，我个人认为：在经历了新型冠状病毒之后，人们的生活遭受各种各样的影响，国内消费市场低迷，这个时候南京***发放三亿消费券，提振市场消费信心，其目的和初衷是好的，但消费券的使用往往是有很多规则和限制的，而且怎么发？发给什么人？目前都还没有具体的方案，所以说这个事情最终是好还是坏，还是要经过市场的检验，要看后续执行过程中是如何来实施的？老百姓是否真的从中得到实惠？是否解决了生活实际困难？以上是我的个人观点，希望能够帮到您。

发放消费券是一种比较特殊的货币政策，它是为了让货币和信贷直接流向消费者而***取的特殊手段。

一般来说，让货币和信贷直接流向消费者的特殊货币政策可以分为三种：

1. 利率驱动型货币政策，主要指的是降息。但是当短期利率降至接近于0的时候，这个政策就会失效了。

2. 量化宽松（QE），就是通过购买国债等中长期金融资产，增加基础货币供给，给市场注入流动性，其实是一种“间接印钞票”的方式。QE也是欧美等国家已经在持续的低利率之后，经常***取的***经济的手段。但是这种方式会扩大贫富差距。

3. 发放消费券，直接将钱交到消费者手里而非投资者手里，并鼓励他们去消费，进而***经济。

南京之所以发放3亿消费券，因为前面两种方法都不是一个市级***为了***地方经济能***取的手段，所以南京只能选择发放消费券的方式。尤其是这次疫情让很多人收入骤减，发放消费券本就对“穷人”的***效果更为明显，所以在这样一种特殊的经济环境下，发放消费券也是最直接最有效的措施。

看到这个消息心里非常激动也很自豪，以前发放消费卷的情况发生在西方发达国家，现在我们国家强大了，在这个疫情期间作出这样的决定，这是实力的体现[小鼓掌][小鼓掌][小鼓掌]

13日晚，南京发布消息称，将统筹资金向市民和困难群众发放消费券，总额度3.18亿元，主要包括餐饮消费券、体育消费券、图书消费券、乡村旅游消费券、信息消费券、困难群众消费券、工会会员消费券等7大类。为体现差异化，消费券面值根据不同类型按每份100元或50元设定。其中，困难群众、工会会员、乡村旅游等3类消费券按照系统内有关要求发放，餐饮、体育、图书、信息等4类消费券***用多批次网上摇号方式面向全体市民公开发放。

我觉得这是一个好势头，听说宁波、苏州等城市开始跟进，也有类似发券鼓励消费的举措！

为什么突然这么多城市要发放消费券呢？

原来，13日下午，经***院同意，国家发改委、中宣部、商务部等 23个部门联合印发了《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》，提出大力优化国内市场供给、重点推进文旅休闲消费提质升级、着力建设城乡融合消费网络、加快构建“智能+”消费生态体系、持续提升居民消费能力、全面营造放心消费环境的一系列政策措施。

中央有政策，下面要行动。

一是国家经济发展的需要。疫情期间，全国停工停产，人民都宅在家里，一两天可以，一两个月就不能淡定了，肯定对国家的经济发展带来很严重的影响。今年是全面建成小康社会的收官之年，脱贫攻坚的决胜之年，年初疫情的影响，可以通过扩大国内消费来缓解。我国拥有14亿人口，扩大消费是推动[_a***_]经济腾飞的最快也是最好的方法。

谢@悟空问答 邀请，荣幸答题。

南京这次“网红”，是因为出台了一项务实、有效的经济***政策，建议在全国推广！

在当前产业结构调整优化、淘汰落后产能、消费升级的大前提下，加上疫情发生的时间是春节，是消费高峰期，封城封路快两个多月，目前主要问题如下：

1. 商超、商铺等商业，在近年来网络销售的冲击下，房租居高不下，人工成本高，净利润普遍较低甚至不足10%，一旦开工，员工工资、水电物业等一堆开支等着支付，流动资金不足，人气恢复尚需时日，老板们的信心不足。

这种情况下，即使银行给予流动性***支持，消费哪里来？

2. 对于生产加工企业来说，在复工复产后，销售终端的进货、资金到账有一定的时间差。

加上原材料的库存、运输等环节，也需要周期，这都需要***和信心。

3. 消费的拉动，从消费***开始，倒推各个环节的快速反应，速度最快也最直接。

所以目前情况下，让消费者愿意消费，敢于消费，这是最主要的***方向。

操作上，消费产品范围怎么界定？额度怎么掌控？如何快速给到市民？哪些人可以享受？